(Nie)znane słowa (nie)znanych osób...

Najnowsze cytaty (117/196)

<< < 117 > >>
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1294
Ofiary ze zwierząt składał cały starożytny świat. Było to coś naturalnego, gdyż w ten sposób ofiarowywano zarówno dobytek, jak i życie, co zawsze uważane jest za ostateczną ofiarę.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1293
Zbyt silne dążenie do natychmiastowego osiągnięcia celu najczęściej daje przeciwne rezultaty.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1292
Dana osoba powinna starannie przemyśleć, czego pragnie, zanim cokolwiek postanowi, nie można bowiem decydować o niczym, kierując się samymi tylko emocjami; trzeba zaangażować również rozum i logikę, i dopiero wtedy można mówić o odpowiedzialnym działaniu i mieć pewność, że zjednoczenie stanie się dobrodziejstwem dla obu partnerów.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1291
Słuchaj rad innych, ale decyzje podejmuj sam.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1290
Phogos wskazuje, że poszukiwane odpowiedzi odnajdziemy, badając własną przeszłość. Zbyt często powtarzamy błędy, nie ucząc się na nich.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1289
Nie wolno nam również tracić z oczu ostatecznego celu, gdyż w przeciwnym razie możemy zagubić się na etapie zbierania informacji.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1288
Opór wobec zmian jest naturalny, ale nie należy unikać ich za wszelką cenę. Jeśli nie zaakceptujemy zmiany, grozi nam stagnacja.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1287
Zmiana jest nieunikniona i trzeba pozwolić odejść sprawom, które już nic do naszego życia nie mają.
--- 2007-09-28 ---
Richard Webster „Celtyckie znaki, wróżby i wyrocznie” (książka) • #1286
Trzy świece rozświetlające ciemność: prawda, natura i wiedza.
--- 2007-09-28 ---
Peter M. Senge „Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się” (książka) • #1285
Ziemia jest niepodzielną całością, tak jak każdy z nas jest niepodzielną całością. Natura (włączając w to nas samych) nie jest zrobiona z części składających się na całość. Składa się z całości wewnątrz większych całości. Wszystkie granice, włączając w to oczywiście granice państwowe, są tylko umowne. Wymyślamy je sami, a potem, jak na ironię, zostajemy w nich zamknięci, złapani we własną pułapkę.
--- 2007-09-28 ---
Peter M. Senge „Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się” (książka) • #1284
Większość wybitnych liderów, z którymi zdarzyło mi się pracować, nie wyróżniała się wzrostem ani szczególną urodą, często byli również miernymi mówcami, nie wyróżniali się niczym w tłumie i nie zwracali uwagi innych swoją błyskotliwością czy elokwencją. Tym, co ich wyróżnia, jest jasność i siła przekonywania zawarta w ich ideach, głębia ich zaangażowania i otwartość na ciągłe uczenie się. Nie mają oni gotowej odpowiedzi na wszystko. Ale wzbudzają zaufanie tych dookoła, że razem „możemy się nauczyć wszystkiego, czego pragniemy, aby osiągnąć wyniki, których naprawdę pragniemy”.
--- 2007-09-28 ---
Peter M. Senge „Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się” (książka) • #1283
Liderzy, którzy najlepiej funkcjonują w środowisku uczącym się to ci, którzy widzą siebie jako projektantów, a nie bojowników o sprawę. Wiele, w najlepszych intencjach nawet podejmowanych wysiłków rozwoju nowych dyscyplin uczenia się w organizacjach rozpada się, ponieważ ci, którzy przewodzą tym próbom, zapominają o pewnej podstawowej zasadzie uczenia się — ludzie uczą się tego, co jest im potrzebne, a nie tego, o czym ktoś inny myśli, że jest im potrzebne.
--- 2007-09-28 ---
Peter M. Senge „Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się” (książka) • #1282
Parafrazując Lao-tse, zły przywódca to taki, którym ludzie pogardzają. Dobry to taki, którego ludzie chwalą. Wielki przywódca to taki, którego ludzie mówią: „Sami to zrobiliśmy”.
--- 2007-09-28 ---
Peter M. Senge „Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się” (książka) • #1281
Chociaż żaden konkretny człowiek nie ma całości władzy, nie oznacza to, że organizacja nie jest kierowana. Wszystkie zdrowe organizmy mają wbudowane procesy sterowania. Jednakże zawsze są to procesy rozproszone, nie zaś skupione w ręku jednego autorytarnego decydenta.
--- 2007-09-28 ---
Peter M. Senge „Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się” (książka) • #1280
Jednakże przekonanie, że ktoś „u góry” jest równocześnie u władzy, jest oparte na iluzji, że jest w ogóle możliwe, aby odgórnie sterować dynamiczną i szczegółową złożonością skomplikowanej organizacji.
--- 2007-09-28 ---
Peter M. Senge „Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się” (książka) • #1279
Najlepszą definicją miłości, która stanowi podstawę otwartości, jest całkowite i bezwarunkowe zaangażowanie się w „uzupełnianie” innych tak, aby stali się tym wszystkim, czym mogą i chcą być.
--- 2007-09-28 ---

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196