(Nie)znane słowa (nie)znanych osób...

Najnowsze cytaty (40/196)

<< < 40 > >>
Shelley Powers „Ajax. Implementacje” (książka) • #2549
Nie utożsamiam dostępności z masochizmem — w którymś miejscu trzeba ustalić granicę.
--- 2009-10-22 ---
Shelley Powers „Ajax. Implementacje” (książka) • #2548
Mało rzeczy irytuje bardziej niż konieczność przesuwania myszy jak magicznej różdżki po całej stronie, aby znaleźć elementy służące do poruszania się po stronie lub umożliwiające dostęp do istotnych informacji.
--- 2009-10-22 ---
Shelley Powers „Ajax. Implementacje” (książka) • #2547
Różnica między dodawaniem Ajaxa do małych i dużych witryn dotyczy liczby godzin, które trzeba na to poświęcić, a nie podejmowanych operacji.
--- 2009-10-22 ---
Shelley Powers „Ajax. Implementacje” (książka) • #2546
Nawet jeśli okaże się, że 95 procent użytkowników ma włączoną obsługę JavaScript, używa myszy oraz przeglądarek typu Firefox, brak dostępności strony stanowi dodatkowe utrudnienie dla osób, którym życie stawia już wystarczająco wiele wyzwań.
--- 2009-10-22 ---
Shelley Powers „Ajax. Implementacje” (książka) • #2545
Co się stanie, kiedy programista wyeliminuje oczywiste problemy? Czy strona we wszystkich przeglądarkach będzie wyglądać i działać tak samo? O tym możemy tylko pomarzyć.
--- 2009-10-22 ---
Shelley Powers „Ajax. Implementacje” (książka) • #2544
Tabele HTML doprowadzają do szaleństwa osoby wrażliwe na punkcie semantycznego podejścia do WWW.
--- 2009-10-22 ---
Shelley Powers „Ajax. Implementacje” (książka) • #2543
Dodawanie Ajaxa do witryny to okazja do od dawna planowanego uporządkowania witryny, na które jednak ciągle brakowało czasu. Dynamiczne efekty i stosowanie przestarzałego kodu HTML nie idą w parze, szczególnie jeśli programista chce przenosić obiekty, zwijać i rozwijać kolumny lub umożliwić edycję oraz wyświetlanie pomocy w miejscu.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2542
If you've ever put on a coat or a pair of jeans during the early months of winter and found a $20 bill in the pocket, you know that found money leaves you feeling lucky. Those days make the coming winter seem a little more welcome.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2541
Developing the pages costs time rather than money.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2540
Your web site looks beautiful to you, on your web browser. But there are people out there — your potential customers — who have different browsers, and to them your beautiful child may look like a deformed troll. Oh, sure, you can still recognize it, sort of, but would you buy anything from it?
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2539
There's a lot to be learned about people's habits by studying their stops along a journey, even if their journey is a virtual one through your web site.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2538
That's the only easy part of search-engine marketing. If you have a service or product that you want to market by search engine, landing good placement in search-engine results is like catching electric eels by hand — it's slippery and unpredictable and if you do get your hands around it, there's a very good possibility that you're going to get a serious shock.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2537
What you can do to take advantage of the naturally occurring traffic is limited only by your imagination.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2536
It's not fate, magic, or divine intervention that makes a goal great. It takes a solid understanding of your business — or your objective — and how your web presence fits into that larger picture.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2535
It's the difference between passive and active. If you're passive, the world happens to you. If you're active, you make the world happens.
--- 2009-10-22 ---
Mary E. Tyler, Jerri L. Ledford „Google Analytics” (książka) • #2534
There's some consensus in the business world that those who set goals tend to go farther than those who do not. It's truth to be heeded. Look around your organization, circle of friends, or family group. How many of the people there have solid goals and can voice those goals in a clear, understandable way?
Now consider where those people are in comparison to Uncle Denny, who really doesn't seem to have a goal, or Colleague Jenny, who's very happy with her position your company. How much more have the people with goals accomplished than those who don't seem to have them?
--- 2009-10-22 ---

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196